그러나 좋은 시작으로 Tianyang Youjiang Bridge의 진보가 자본, 재료 및 기타 이유로 인해 비교적 지연된 상황에 처한 기간이있었습니다. 퇴각하거나 탈출하지 않고 어려움에 직면하여 Nanbai No10 계약 섹션의 직원들은이 도전을 용감하게 받아 들였습니다. 프로젝트 리더십 팀은 현재 상황을 신중하게 분석하고, 업무 우선 순위를 명확히하고, 다양한 건설 및 생산 작업을 정리하고 배치했으며, 몇 가지 현장 건설 회의와 Tianyang Youjiang Bridge Technical Exchange 회의를 시급히 개최했습니다. 팀 관리 측면에서, 그것은 즉시 전반적인 계약에 순종하지 않고 건축을 지연시키고 새로운 팀을 제 시간에 대체 한 노동 팀을 즉시 제거하기로 결정했습니다. 건설 현장에서 프로젝트 최고 엔지니어와 부국장 관리자는 각 프로세스에 대한 기술 브리핑을 노동 팀에 제공하고, 해당 보상 시스템을 공식화하며, 생각에서 매일 시간에 이르기까지 생산 작업을 계획 할 것입니다. 현장에서 "건조 시즌 공세"와 같은 선전 슬로건을 묶어 모든 건설 노동자가 건설 기간 목표의 중요성을 깨닫고 참여하는 직원의 열정을 개선하고 각 직원의 싸움 정신이 추운과 여름에 맞서 싸우도록 영감을 줄 수 있습니다. 8020_8287

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