2007년 m 카지노의 성과와 부족한 점을 종합적으로 정리하여 2008년 다양한 업무를 수행하는데 좋은 기반이 될 것입니다. 1월 8일부터 m 카지노 당위원회 서기 허지에원(He Jiewen)이 이끄는 조사 및 애도팀이 엔지니어링 프로젝트를 방문하여 m 카지노가 건설 중인 61개 프로젝트에 대한 연말 평가 및 애도를 실시했습니다.

본 점검평가는 건설의 최전선에 깊숙이 들어가 각각 행정업무 관리, 당 및 연맹 건설과 정신적 문명 건설, 노동 조합 업무 관리, 깨끗한 정부 건설, 인력 관리를 수행하는 세 그룹으로 나누어집니다. 관리, 프로젝트 관리, 기술 관리, 자재 및 장비 관리, 계약 비용 관리, 안전 관리 및 기타 업무가 평가됩니다. 점검단원들은 2007년 각 프로젝트의 실태를 바탕으로 다양한 업무를 객관적으로 평가하고, 기존의 미비점에 대한 개선방안을 제시하였습니다.

m 카지노가 더 좋고 빠르게 발전하고 "기업 효율성 향상 및 직원 소득 증가"라는 기본 목표를 달성하기 위해 검사 팀은 프로젝트의 모든 수준에서 인력을 적극적으로 동원하여 " 사상의 해방, 개념의 대변화, 제도의 변화', m 카지노의 발전과 성장을 위한 제안을 제공하는 '빅토론' 활동을 펼치고 있습니다.

일선 직원에 대한 m 카지노 리더의 깊은 관심으로 검사 팀은 특별히 춘절 애도를 표하고 모든 사람에게 번영과 즐거운 새해를 기원했습니다.

(Wu Yan/Wu Yan, 본사 당 위원회 사무실)