20121 월 14 일,, 마카오 카지노는 2011 년 연말 작업 요약 회의를 개최했습니다. 이 회의는 Cao Wenhai 당 장관이 의장을 맡았다.

Luo Yanfeng 부국장은 2011 년 12 월에 마카오 카지노 본부가 직접 제휴 한 단위 및 프로젝트에 대한 연례 검사를 받았다고보고했습니다. 그 이후로 참가자들은 당사자 문제, 엔지니어링 관리, 장비 관리, 기술 관리 및 기타 문제를 강화하는 방법에 대해 논의했습니다. 스피커는 자신의 업무 경험과 통찰력을 바탕으로 마카오 카지노의 관리 수준을 향상시키는 방법에 대한 좋은 제안을 제시했습니다.

Luo Yefeng 총재는 참가자들의 연설을 바탕으로 2011 년 마카오 카지노의 업적과 기존 문제를 체계적으로 요약하고 2012 년 예비 작업 아이디어를 제시했습니다. Luo Yefeng은 다음과 같이 지적했다. 2011 년은 마카오 카지노 개발 역사상 특별한 해였으며,이 마카오 카지노는 개발에 대한 과학적 전망을 가이드로, 구조를 조정했으며, 주요 라인으로 개발 모델을 변경했으며, 기본적인 품질 및 안전 관리에 초점을 맞추고, 스타일의 변화와 팀 빌딩을 수행했으며, 계속해서 운영자로서의 성공을 거두었 다. "12 번째 5 년 계획"에.

지구 프로젝트 에서이 마카오 카지노는 어려움을 극복하고 Baise City의 Zhuzhou Bridge 및 Maoweihai 수출 프로젝트의 프로젝트를 성공적으로 완료했습니다. 이는 정치적 책임감에 대한 높은 감각으로 마카오 카지노의 대담한 전투와 싸우기 위해 대담한 대담한 전투를 반영하고, 지구의 교통 수단으로 대담한 대담한 대담한 대담한 정신을 반영합니다. 동시에, Jingna 1과 Guanfeng 1 1이 대표하는 프로젝트의 표준화 건설은 상당한 결과를 얻었으며 Guangxi 운송 공학 프로젝트의 표준화를위한 벤치 마크가되었으며 사회의 모든 부문에 의해 고도로 인정되었습니다.

지구 외부의 프로젝트에서, Shaoxing Cao'e Jiangpaojiang 브리지는 4 억 7 천만 유안의 투자가 성공적으로 완성되었으며 718 미터의 스팬을 갖춘 자체 제작 케이블 호이스트 시스템을 열어 두었습니다. "세계의 첫 번째 스팬"으로 알려진 Bosideng Bridge의 주요 아치는 건설 과정에서 성공적으로 폐쇄되었습니다. "진공 보조 펌핑 및 C60 고성능 파이프 셀프 밀봉 콘크리트", 200 톤의 리프팅 웨이트를 가진 스텐트리스 케이블 보이 스팅 시스템 및 "Lifting Rocker Arm Tower"는 Feng Zhengly의 장관이 완전히 확인했습니다. 의식은 건설 왕국의 주요 위치를 건설 왕국 교량으로 설립했습니다.

에콰도르에있는 Baba Oyo River Bridge의 성공적인 완료 및 개설은 에콰도르 정부와 국가의 모든 당사자들로부터 높은 찬사를 받았으며, 국가와 기업에 대한 영광을 얻었습니다.

Luo Yefeng은 감정적으로 말했다. 2011 년에는 교통 건설 시장의 매우 어려운 상황에서 모든 주요 운영 지표는 역사상 최상의 수준에 도달했다.

Luo Yefeng 제너럴 매니저는 2011 년에 마카오 카지노가 좋은 결과를 얻었지만 마카오 카지노의 지속 가능하고 건강한 개발을 제한하는 많은 문제가 여전히 있다고 강조했습니다. 첫째, 품질 및 안전 관리 상황은 마카오 카지노의 생명과 사망을 직접적으로 위협하며, 직원 팀의 건설은 마카오 카지노의 개발 요구 사항을 진지하게 유지할 수 없으며, 팀의 전투 효과는 아직 강력하지 않습니다.

Luo Yefeng 총재는 2012 년에 다양한 작업을 구현하기위한 예비 아이디어를 제시했습니다. 첫째, 기본 관리를 정리하고 조건부 및 계획된 방식으로 작업 스타일의 구성을 강화하고 모든 수준에서 책임을 져야합니다. "Heart Warm Road and Bridge"활동의 개발을 계속 촉진하고, 직원을 돌보고, 직원을 돌보고, 마카오 카지노에 대한 소속감을 효과적으로 향상시키고, 마카오 카지노와 직원 간의 좋은 대화 형 관계를 만듭니다.

회의에서 Cao Wenhai 장관은 지구 전역 교통 업무 회의의 정신을 결합하여 2012 년 Guangxi 교통 건설 시장은 여전히 ​​큰 투자와 큰 발전의 추세라고 지적했지만 경쟁은 이니셔티브를 추구하고, 진보적 인 발전을 추구해야하며, 시장에서 더 많은 노력을 기울여야합니다. CAO 장관은 다음을 요청했습니다.

첫째, 직원 능력이 직업 훈련, ​​기술 경쟁 및 기타 수단을 통해 직원의 전반적인 품질을 크게 개선하여 모든 사람이 최선을 다하고 인텔리전스와 재능을 발휘할 수 있도록합니다.
두 번째는 리더십 팀 구축을 강화하고 엄격하게 관리하고 엄격하게 요구하는 것입니다. 모든 수준의 리더십 팀은 열심히 일하는 정신을 유지하고 열심히 노력하고, 마음과 마음을 통합하며, 이해를 통합하며, 기업 문화를 고수하고, 마카오 카지노의 목표에 집중하고, 모든 업무 작업을 구현하며, 과학적이고 엄격한 관리를 통해 전문적이고 강력한 업무 스타일의 팀을 구축해야합니다.
세 번째는 기업 문화 건설을 강화하고, 시스템과 여론의 관점에서 좋은 분위기를 조성하여 일을하고자하는 사람들은 기회가 있고, 일을 할 수있는 사람들에게는 무대가 있고, 일을하는 사람들은 입장을 갖도록하는 것입니다.

넷째, 모든 부대는 봄 축제 기간 동안 생산 안전 및 안정성 유지 관리에 적합한 작업을 수행해야하며, 비상 사태에 대한 비상 계획을 세우고, 건설 현장에서 좌파 근로자의 삶을 제대로 준비하고, 모든 직원은 행복하고 평화로운 새해를 살 수 있도록.

이 회의는 2011 년에 업적과 단점을 볼 수 있었을뿐만 아니라 2012 년에 New Dawn and Hope를 볼 수있게 해주었습니다. 2012 년에 마카오 카지노 리더의 올바른 지침에 따라 모든 직원은 함께 일하고 진취적이며 선구적이며 혁신적이며 마카오 카지노는 더욱 훌륭하고 화려한 새로운 장을 작성할 것입니다.

부국장 Luo Yanfeng의 프레젠테이션2011연말 검사 상태

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