프로젝트 관리를 표준화하고 비즈니스 위험을 효과적으로 통제하기 위해,프로젝트가 내년에 더 잘 수행될 수 있도록 적시에 프로젝트의 기존 문제를 이해하고 해결합니다. 1월 3일부터 13일까지 마카오 카지노의 연말 종합 검사 팀이 마카오 카지노의 핵심으로 이동했습니다. 10일간의 업무 점검을 실시하고 업계 내외를 종합적으로 점검하고, 각 프로젝트의 경영 역학을 심층적으로 이해하며, 다양한 프로젝트 관리의 기존 문제에 대한 목표 시정 의견과 조치를 제시합니다.

이번 점검은 주로 2012년 각 프로젝트별 마카오 카지노의 운영관리, 품질 및 안전관리, 생산관리, 재무관리, 종합관리 등의 이행사항에 중점을 두고 있습니다. 점검은 각 프로젝트 간 체결된 계약운영계약을 기준으로 합니다. 프로젝트와 마카오 카지노 및 마카오 카지노의 관련 관리규정 등

검사 동안 각 검사 팀의 구성원은 각자의 업무 분장에 따라 검사를 수행하고 항목별로 표준을 비교하며 보고서 청취, 정보 확인 및 현장 방문을 결합하여 구현을 면밀히 확인합니다. 시스템에 따라 검사기록을 꼼꼼히 작성하고, 객관적이고 공정하게 채점을 실시합니다. 점검 중 발견된 문제점에 대해서는 규정에 따라 감점하는 것 외에 점검원이 현장에서 일반적인 문제점을 시정해 나가며, 중요한 문제점에 대해서는 기한 내에 시정할 수 있도록 '종합점검 및 시정통지서'를 발행한다.

이번 연말 작업 점검에서 점검팀은 해당 프로젝트의 기술, 안전, 엔지니어링, 계약 비용, 재정, 당 건물, 관리 및 기타 기본 관리 및 현장 관리에 대해 포괄적이고 세부적인 점검을 수행하고 명령했습니다. 점검 중 발견된 모든 문제는 담당자에게 기한 내에 시정하여 점검이 형식적이지 않고 실질적인 결과를 얻을 수 있도록 했습니다. 특히, PM 데이터의 신뢰성에 대한 구체적인 요구 사항을 제시했습니다.
사업 점검 완료를 토대로 1월 16일부터 22일까지 마카오 카지노 본사에서는 사업 점검 상황을 토대로 각 직속 단위를 점검하여 마카오 카지노 전체의 생산 및 운영을 충분히 파악하고 종합적인 평가를 실시했습니다. 직속 각 단위의.

모든 산하 단위와 프로젝트는 이 종합 점검에 충분한 주의를 기울였으며 많은 준비 작업을 수행했으며 이는 세 가지 주요 특징을 보여줍니다: 첫째, 모든 단위는 올바른 아이디어와 효과적인 조직을 가지고 있습니다. 종합 평가는 일반적으로 기업 관리 업무를 표준화하고 강화하는 중요한 기회로 진지하게 받아들여집니다. 둘째, 대부분의 단위는 검사 전에 평가 표준을 주의 깊게 연구하고 기존 문제와 결함을 정확하게 이해하며 자체 검토 및 자체 수정을 수행할 수 있습니다. 표준을 준수하고 평가 시스템 요구 사항을 준수하며 다양한 관리 조치를 더욱 개선하고 기본 관리 정보를 표준화하며 작업을 잘 수행합니다. 또한 검사 작업이 완료된 후 각 단위는 평가 작업의 효율성을 보장하기 위해 시정 조치를 성실하게 수행할 수 있습니다.。

                           검사팀은 직속 부서에서 검사를 실시합니다.

검사팀은 프로젝트 기간 동안 위로금을 발행했습니다.