프로젝트 강원 랜드 카지노의 다양한 관리직 직원들이 프로젝트 강원 랜드 카지노의 업무 프로세스를 참여 직원들에게 소개하고 프로젝트 강원 랜드 카지노의 관리 과정에 대한 경험을 공유했습니다. 또한, 강원 랜드 카지노의 관련 리더들이 프로젝트 협상, 프로젝트 파이낸싱, 리스크 예방 및 통제, 계약 관리 등 PPP 사업 관련 지식에 대해 심도 있고 자세하게 강의했습니다.

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당지서기이자 투자강원 랜드 카지노 회장인 모유준은 연설에서 강원 랜드 카지노의 변화와 발전 상황과 결합하여 직원들에게 강원 랜드 카지노의 미래 발전 방향을 기대했습니다. 그는 지난 2년 동안 강원 랜드 카지노가 변화와 업그레이드에서 중요한 돌파구를 마련했다고 지적했습니다. Baida Company, Baile Company, Baoshan Nanran 및 Changbao Company는 강원 랜드 카지노의 PPP 프로젝트를 관리하기 위해 연속적으로 설립되었으며 이러한 목적을 위해 여러 경쟁을 조직했습니다. 내부에서 지속적으로 엘리트 군인과 장군을 모집하고, 프로젝트 강원 랜드 카지노의 관리를 지속적으로 강화하며, 동시에 강원 랜드 카지노와 업그레이드를 위한 효과적인 조치를 취합니다.

모유준동시에 우리는 강원 랜드 카지노의 변화와 발전이 우리에게 도전이자 기회임을 강조했습니다. 우리는 모든 직원이 마음을 바꾸고 학습을 강화하며 PPP 비즈니스 모델과 운영에 익숙해지기를 바랍니다. 프로젝트 강원 랜드 카지노의 관리 모델을 조속히 추진하고 관련 업무 능력을 지속적으로 향상시켜 "건설"에서 "건설"로의 전환을 실현합니다. 사고 관리 스타일을 "단위"에서 "발주자 단위"로 전환하여 강원 랜드 카지노의 변화와 발전을 공동으로 촉진합니다. 새로운 레벨.

이 교육을 통해 참가자들은 프로젝트 강원 랜드 카지노의 경영에 대해 더 잘 이해하고 더 나은 이해를 갖게 됩니다.PPP모델의 실질적인 의미가 더욱 개선되었습니다.이를 숙지하고 숙달하는 것은 직원의 역할 변화를 실현하고 PPP 프로젝트 관리를 촉진하며 강원 랜드 카지노의 변화와 발전을 촉진하는 데 큰 의미가 있습니다. (투자강원 랜드 카지노당 및 노동부 글/사진)

사진 1:당지부 비서이자 투자강원 랜드 카지노 회장인 모유준은 직원들에게 강원 랜드 카지노의 미래 발전을 기대하도록 이끌었습니다.

사진 2:투자 강원 랜드 카지노의 총책임자인 Lao Xinye는 강원 랜드 카지노의 변화와 발전이 직면한 기회와 과제를 자세히 분석했습니다.

그림 3:강원 랜드 카지노 관련 업무를 담당하는 리더들과 프로젝트 강원 랜드 카지노의 직원들이 모두를 대상으로 강의를 진행했습니다.

그림 4: PPP 비즈니스 교육 사이트