13월 30일 다낭 카지노사는 2018년 첫 생산회의를 가졌습니다. 다낭 카지노사 리더십팀 구성원, 다낭 카지노사 본부 부서장 및 차장, 리더십팀 구성원 및 직속 부서 부서장, 건설중인 프로젝트(종료 프로젝트 포함)) 프로젝트 관리자와 당 지부 비서가 회의에 참석했습니다.

회의에서 당 위원회 서기이자 그룹 회사 회장인 Feng Chunmeng은 신개발 그룹의 "장간유 동지 및 기타 동지를 사무실에 지명하는 것에 관한 통지"와 "광시 이전에 관하여"를 낭독했습니다. 장족자치구 공정기술연구소 - 광시성 신개발그룹 고용 문서에 따르면 "다낭 카지노회사 관리에 관한 통지" 두 문서에 따르면 탕하이잉이 광시로교량공정그룹 유한회사의 수석 회계사로 임명됐다. Jiang Ganyou를 Guangxi Road and Bridge Engineering Group Co., Ltd.의 부총경리로 임명했습니다.

관리팀을 대표하여 당 위원회 부서기, 부회장, 다낭 카지노 회사 총책임자인 Ling Zhong이 2017년 연례 실무 다낭 카지노 검사와 2017년 직속 단위 책임 평가 결과를 보고했습니다. 2018년 작품도 제안했어요 가정 및 요구 사항: 첫째, "양질의 도로 및 교량"을 작업의 핵심으로 삼고 표준화를 출발점으로 사용하여 기업 발전을 더욱 촉진합니다. 둘째, 단순하고 투박한 확장 모델 및 관리 모델에 반대하고 정보 구축 및 현재 업무에 대처하기 위한 수단으로 최적화된 인적 자원 관리

다낭 카지노사 Feng Chunmeng 회장은 2017년 다낭 카지노사의 업무를 요약하고 2018년 업무를 전개했습니다. 첫째, 본사의 모든 부서, 직속 부서 및 프로젝트는 2018년 업무를 조기에 계획하고 배치해야 합니다. 두 번째는 계속해서 잡는 것입니다. "고급 도로 및 교량"을 잘 건설하려면 품질 및 안전 관리를 엄격히 준수해야 하며, 회사의 브랜드 영향력과 시장 경쟁력을 강화하기 위해 다양한 고품질 프로젝트와 안전한 건설 현장을 사용해야 합니다. 셋째, 인재 및 노동력 교육을 강화해야 합니다. 넷째, 양질의 도로 및 교량 건설의 전반적인 상황을 철저히 이해하고 효과적으로 대응하는 것입니다.

사진 1: 업무 지시를 하고 있는 당위원회 서기이자 다낭 카지노회사 회장인 Feng Chunmeng

사진 2: 당 위원회 부서기이자 다낭 카지노 회사의 부회장 겸 총책임자인 Ling Zhong이 업무 요건을 언급합니다.

사진 3: 회의 장면