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회의에서는 그룹사 직속 관련 부서와 건설 중인 일부 프로젝트가 상반기 경제 운영에 대해 보고했습니다.

개혁과 발전에 존재하는 문제를 해결하고 다음 작업 단계에 대한 구체적인 요구 사항을 제시합니다.

총책임자, 당위원회 부서기, 그룹m 카지노 부회장인 Du Hailong은 상반기 그룹m 카지노의 전반적인 생산 및 운영 상황을 요약했습니다. 그는 상반기에 그룹 m 카지노가 성장 안정, 개혁 촉진, 우수성 추구에 효과적이었다고 지적했습니다. 주요 지표는 시간 과제의 "2배"라는 목표를 달성했습니다. 매출과 이익은 전년 동기 대비 크게 증가해 성장률이 50%를 넘었습니다.

당 위원회 서기이자 그룹 m 카지노 회장인 Feng Chunmeng은 올해 상반기에 그룹 m 카지노가 어려운 문제를 해결하기 위해 노력했다고 지적했습니다. 수많은 통과 프로젝트와 핵심적이고 어려운 프로젝트로 인해 "스프린트"가 형성되었습니다. 상반기에는 "두 배 이상"이라는 좋은 상황을 달성하고 창립 100주년을 맞이하여 탁월한 성과를 거두었습니다. 당 창당. 그는 모든 부서와 단위가 중간점검에서 발견된 문제점과 반기별 지표, 핵심과제 완료 등을 토대로 부족한 점을 파악하고 대책을 마련하는 '룩백(Look Back)'을 세심하게 실시해야 한다고 강조했다.文/량오펑 사진)

사진 1: Feng Chunmeng이 작업 준비를 하고 있음

사진 2: Du Hailong이 하반기 작업을 준비합니다.

사진 3: 경제 운영 분석 회의 장소

사진4: 중간생산작업회의 현장