계약의 위험에 저항하는 기업의 능력을 강화하고, 비용 관리 수준을 개선하며, 잠재적인 계약 위험을 방지하기 위해. 지난 5월 15일 건설사 사업기획부에서는 2022년 원가관리, 계약관리, 리스크 예방 등에 대한 특별교육을 편성했다.

이번 교육에는 광시성 재무부 재정 검토 센터의 전문가를 초청하여 재정 투자 프로젝트의 비용 관리에 대해 논의하고 정부 투자 프로젝트의 비용 관리 절차 및 승인 프로세스에 대해 자세히 설명했습니다. 일반계약 관련 정책 및 검토 내용의 진행 및 검토, FAQ 및 관련 건의사항 검토 등 또한, 계약원가관리자는 실제 업무에서 겪는 문제점에 대해 전문가와 소통하고, 완료정산, 감사주제, 설계변경, 계약이행 등에 대해 재무평가 전문가에게 각자의 질문을 제기하였다. 다낭 카지노 리더들이 모두에게 상세한 답변을 제공했습니다.

마지막으로 건설 다낭 카지노 차장 이춘춘은 계약 비용 관리자에게 6가지 업무 요구 사항을 제시했습니다. 첫째, 계약 관리의 다양한 프로세스를 숙지하고 노동 팀이 결제, 측정, 지불을 처리하도록 안내합니다. 두 번째는 투자 및 건설에서 누락된 항목 목록을 요약하여 프로젝트 목록 데이터가 정확한지 확인하는 것입니다. 다양한 유형의 인건비 데이터를 개선하고, 인건비를 종합적으로 절감하며, 노동 비자를 적시에 보고하여 이를 먼저 수행한 다음 승인하는 것, 네 번째는 프로젝트 책임 비용을 적시에 보고하도록 요구하는 프로세스입니다. 동적 책임 비용을 적시에 파악하고 문제를 적시에 발견하고 해결해야 합니다. 다섯 번째는 복잡하고 혼란스러운 양식을 피하기 위해 다양한 비용 보고서에 주의를 기울이는 것입니다. 여섯째, 템플릿을 통일해야 합니다. 청렴성 위험을 방지하려면 입찰 작업 및 조건을 프로젝트 특성과 결합해야 합니다.

본 교육을 통해 교육생들의 계약원가 역량이 효과적으로 향상되었으며, 계약원가 관리 인력이 EPC 프로젝트의 특성과 어려움을 이해하고 숙달할 수 있도록 도움을 주었습니다. 이 교육은 프로젝트 투자 촉진에 도움이 되었습니다. 건설 과정 및 다낭 카지노 계약 중 비용 관리는 비용 효율적인 건설을 위한 좋은 기반을 마련합니다. (건설사 Ning Qiang 글/사진)

사진은 훈련장을 보여줍니다.