그룹사는 2022년 그룹사 업무를 보다 효과적으로 전개하기 위해 2월 18일과 21일 양일간 37층 회의실에서 2022년 연간 업무계획 보고회를 개최했습니다.

회의에서 각 직속 부서장은 2022년 기업 운영 성과 평가 책임 인증서를 기반으로 직속 부서를 대신하여 업무를 보고했습니다. 부서를 대신하여 2022년 작업 계획을 설명하기 위한 계약 관리 평가 요구 사항입니다. 그룹사 리더십팀 구성원들은 자신의 업무를 보고하고 업무에 대해 논평하며 기존 문제점에 대한 의견과 제안을 제시했습니다.

회의에서는 기업의 모든 수준의 단위가 올바른 길을 찾고, 자신감을 강화하며, 기업의 고품질 발전을 계속 촉진하기 위해 노력해야 한다고 지적했습니다. 첫째, 각 건설 단위는 완료된 노동 서비스 정산을 잘 수행하고 자금 관리를 강화하며 스타 카지노의 정상적인 운영을 투자 및 건설의 "이중 통제"에 중점을 두고 프로젝트 관리 및 운영 수준을 개선해야 합니다. , 그리고 직원팀과 노동팀의 '이중 통제'를 통해 힘을 모으고 발전시킵니다.

이번 회의에는 그룹사 리더십팀, 사외이사, 그룹사 본사 부서 구성원, 직속 계열사 리더십팀 구성원이 참석했습니다. (글: 그룹사 인사부 황환량/사진: 당위 선전부 양오펑)

사진 1: Feng Chunmeng 회장이 업무 준비를 하고 있음

사진 2: 그룹 본부 직속 부서장과 각 부서장이 업무를 보고하는 모습

사진 3: 그룹사 2022년 연간 업무계획 보고회의 현장