3월 28일, 파라오 카지노 도로 및 교량 그룹 인사 관리 회의 및 청렴 집단 인터뷰 회의가 그룹 본사 건물 3709호 회의실에서 열렸습니다. 회의에는 당위원회 서기 겸 파라오 카지노로교량그룹 회장인 펑춘멍(Feng Chunmeng), 직속 모든 단위 인사업무 책임자, 파라오 카지노로 인사부 전 직원 등 70여명이 참석했다. 브리지 그룹 본사 및 모든 직속 계열사.

회의에서 직속 부서는 현재 인력 관리가 직면한 어려움과 다음 작업 아이디어에 대해 보고했습니다. 첫째, 현재 인력 상태 분석을 강화하고 인재 구조를 최적화합니다. 둘째, 용어 시스템을 구현합니다. 직속 부서의 부서장 및 계약 관리 업무 및 프로젝트는 "전문 관리자"와 같습니다. "시범 작업; 세 번째는 파라오 카지노 도로 및 교량 그룹 내 인적 자원 정보 공유를 강화하고 회사 내 인력 흐름을 촉진하는 것입니다. 네 번째는 사업 규모 및 사업 규모 증가에 따라 인력 고용 인력 수를 통제하는 것입니다. 다섯 번째는 채용 비용, 직위 측정, 핵심 인재 및 고급 인재에 대한 수요에 중점을 두는 것입니다.

파라오 카지노 도로 및 교량 그룹 인사부 이사 Wu Jie는 회의에서 Beitou 그룹의 2023년 품질 및 효율성 향상 특별 작업 회의의 정신을 전달하고 파라오 카지노 도로 및 교량의 주요 인건비 통제 데이터를 분석했습니다. 지난 3년간 브리지그룹.

회의에서 Feng Chunmeng은 인적 자원 관리에 대한 요구 사항을 제시했습니다. 첫째, 모든 직속 부서는 회사의 인재에 대한 전략적 계획을 수립하고 인재 팀의 구조를 최적화하며 "도덕"의 선발 및 채용 기준을 준수해야 합니다. , 근면, 성과 및 정직성'을 갖추고 올바른 선발 및 채용 방향을 확립합니다. , 인재 양성 속도를 가속화하고 인재의 가치를 극대화할 수 있도록 인재와 직위의 매칭에 주의를 기울입니다. 둘째, 노사 협력 모델을 지속적으로 혁신하고 공동 프로젝트 관리를 더욱 촉진하며 인력 규모를 통제하고 주의를 기울입니다. 세 번째는 노무인력 임명 과정의 적법성과 준수를 보장하고, 고용 위험을 예방하는 것입니다.

마지막으로 Feng Chunmeng은 모든 참가자와 청렴에 대한 집단 인터뷰를 진행하고 청렴 규율을 반복하며 "하나의 게시물, 두 가지 책임"의 책임을 이행해야 함을 강조했습니다. 첫째, 우리는 정치적 입장을 개선하고 깨끗한 정부를 건설하고 부패와 맞서 싸우는 상황이 여전히 심각하고 복잡하다는 것을 깊이 이해해야 합니다. 둘째, 깨끗하고 정직한 스타일을 장려하고 법률 위반에 대한 '경고선'을 건드리지 않아야 합니다. 셋째, 지도 간부는 모범을 보여야 하며, "1직 2책임"을 엄격히 이행하고 좋은 이념 스타일과 탄탄한 업무 스타일로 회사의 고품질 발전을 촉진해야 합니다.

图一：冯春萌作工作要求并进行廉政集体约谈

图二：会议现场