그룹사는 2024년 10월 26일 2024년 3분기 경제 운영 분석 회의를 개최하여 2024년 1분기 생산 및 운영 상황을 종합적으로 요약하고, 기업은 4분기 작업 작업과 요구 사항을 연구하고 배포하여 연간 목표와 작업을 완료합니다. 회의에서는 모든 직원이 계속해서 높은 사기를 유지하고, 함께 일하고, 프로젝트를 하나씩 진행하고, 문제를 하나씩 해결하고, 연간 임무 목표를 달성하기 위해 함께 노력할 것을 촉구했습니다.

당위원회 서기이자 그룹월드 카지노 회장 Chen Kaiqun은 베이터우 그룹 경제 운영 분석 회의의 관련 정신을 전달하고 연말 업무의 초점과 수정이 필요한 업무를 명확히 했습니다. 4분기는 연간 목표를 향해 달려가는 중요한 순간이자, 실행과 실행의 중요한 단계에서 그룹사 전체가 함께 협력하여 연간 목표를 달성해야 함을 강조했습니다. 목표를 설정하고 다음 단계를 계획합니다. 첫째, 벤치마킹과 구현을 통해 건설 및 생산 진행이 느려지지 않도록 보장합니다. 기존 프로젝트는 여전히 잠재력을 발휘해야 하며, 증분 프로젝트는 가능한 한 빨리 시작되어야 하며, 다양한 요소의 제약을 타파하기 위한 노력이 이루어져야 하며, 효과적인 작업 영역을 확장하여 생산량 가치와 수익을 높여야 합니다. 보다 효과적인 투자 형성을 보장하기 위해 가능한 한 빨리 시행됩니다.

당 위원회 부서기, 그룹 월드 카지노 부회장 겸 총책임자 Li Jun은 기업에 존재하는 현재 문제를 분석하고 기업 발전 문제를 더 잘 해결하기 위해 이론 연구가 필요하다는 점을 강조했습니다. 그리고 다음 단계를 위한 "도로와 다리에서 뛰어내리기"는 방법론을 제공합니다. 동시에 우리는 시대에 발맞춰 새로운 개발 개념을 사용하여 새로운 개발 패턴을 구축하고, 기술을 수용하고, 디지털 구축을 촉진하고, 비즈니스 부문, 과학 연구 부문, 내부 통제 부문에서 인공 지능의 적용을 연구해야 합니다. 비즈니스의 다른 측면을 검토하고 작업의 다음 단계를 제안합니다. 요구 사항: 첫째, 프로젝트 관리는 잘 시작하고 잘 끝나야 합니다.

당위원회 위원이자 그룹 월드 카지노 부총경리인 Liang Yiju가 회의를 주재하고 현재 운영 상황을 요약하면서 "하나의 기업, 하나의 정책"에 대한 격차를 찾고 수익을 촉진해야 한다고 강조했습니다. 재활용에 중점을 두고 신속하게 제거하며 작업의 다음 단계에 대한 지침을 제공합니다. 그룹사 수석회계사 겸 사외이사인 장용춘(張永泉)은 현재 현금흐름 관리, 세무관리, 자금관리, 측정관리 등에 대해 보고하고, 주요 지표 완성도를 분석하고 대책을 제안했다.

그룹사 리더십팀 구성원, 본사 각 부서의 이사 및 차장, 직속 부서장 및 운영 차장이 모든 직속 부서, 사무실(사무실 위치, 사무실), 프로젝트 관리 부서(프로젝트 월드 카지노)가 지점 장소를 설정합니다. (왕잉잉, 그룹사 당 및 대중사업부/사진 제공: 양오펑)

사진 1: Chen Kaiqun이 작업 준비를 하고 있음

사진 2: 리준의 작업 요구사항

사진 3: Liang Yiju가 회의를 주재하고 연설했습니다.

사진 4: Zhang Yongqun의 작업 요구 사항

사진 5: 회의 장면