化工工程产品质量是企业生产运行安全的重要保障。近年来，鲁西集团化工工程制作按照“一次就做最好，一次就做完整”的质量原则，在产品质量管控方面取得了突破。目前又按照国家特种设备73#、75#文件于今年5月份实施的产品质量更高要求，全面推行k8カジノ制度。
国家特种设备73#、75#文件明确规定压力容器生产单位应依法配备质量安全总监和k8カジノ，并明确了相关岗位职责及应具备的质量安全管理能力。鲁西集团在质保体系刚性履职的基础上，执行“压力容器生产单位应当建立压力容器质量安全日管控制度。k8カジノ要每日根据《压力容器质量安全风险管控清单》进行检查，形成《每日压力容器质量安全检查记录》”相关规定，并结合企业运行实际，进一步梳理质量管理人员及岗位职责，全面推行k8カジノ制度，以提高产品质量，为设备运行安全水平再提升做好质量保障。
鲁西集团下属第二工程事业部根据《质量安全风险管控清单》要求以及质量安全日管控统计情况，从问题查处的数量、查处问题的深入性、书写的规范性和问题的整改程度四个维度对k8カジノ的工作进行了规范。在推广过程中提高k8カジノ以及车间员工质量安全意识，提升全员“发现问题，解决问题”的能力，现场质量隐患排查数量降低了20%。
在施工现场，第二工程事业部质量安全总监张云霞介绍：为确保k8カジノ活动得到有效开展，事业部设置了质量安全总监，并由各车间主任担任车间级k8カジノ，每周组织人员对k8カジノ履职情况进行跟踪考评，每月对k8カジノ工作履职情况进行整体评价，并对工作履职较好的k8カジノ颁发荣誉证书，进行正激励。通过这种方式激励k8カジノ做到履职尽责，为产品质量再提升夯实基础。
第二工程事业部5月份“优秀k8カジノ”薛红文说：“设备的质量安全与我们每一个人都息息相关，通过“日管控、周排查、月调度”，使我更加体会到了质量安全的重要性。作为k8カジノ，在工作中我认真学习《压力容器质量安全风险管控清单》并对照开展质量安全风险检查，对过程见证记录进行审查。落实生产过程中的质量要求实施情况，沟通解决发现的质量问题及质量隐患，不放过任何可能造成质量事故的环节，对典型质量问题组织相关人员进行培训教育。”
下一步，事业部一方面要通过开展质量隐患、安全技术规范、质量标准培训提升k8カジノ的技能水平，另一方面要通过评比考核提升k8カジノ的责任意识，同时加大相关案例的学习宣传。让每位k8カジノ都能够提高警觉性，以高度负责任的心态去对待这项工作。通过不断运行完善，以提升全体干部员工质量安全意识，达到管质量就是管安全，抓质量提升促生产运行安全水平提升的目的。