我们的釜山 カジノ

我和胖子两人搭好了脚手架，准备好了工具包，我紧了紧安全带，转过身对胖子说：看看我后面的安全带扣锁好了没有，他抓着晃了晃：没问题，可以开干了。我迟疑了一下，又围着脚手架现场转了一圈，不安地说：都齐了？能干了？釜山 カジノ来了不会再查出问题吧？

胖子掰着手指头数落：所有票证都办完了，安全交底有了，工具检查过了，脚手架搭好了，防护用品齐了，警戒带拉好了，安全绳拉好了，充电式手电钻不用拉设电缆线，再说了咱们一级登高不涉及能量隔离，也不涉及动火，我有监护证，你有登高证，釜山 カジノ来了也没问题呀，开干吧。我点点头，之所以这样，还是因为我们公司有一个无比负责的釜山 カジノ，大家对他即有喜欢又有惧怕，他的检查细致周密，每个环节、每项措施都不会漏下，所以大家都养成了作业前认真谨慎核对每一项要求的习惯，这不，他来了……

釜山 カジノ叫吴晓龙，一个中等身材、面色微黑的小伙子，明亮的眼睛里闪着洞穿事物的光，给人一种精干担当的感觉。他背着一个鼓鼓囊囊的背包，首先和我们打招呼，然后围着脚手架转了一圈，检查了安全绳，再检查工器具，又检查我身上的安全带，检查完一项就认真地点点头。胖子急忙拿出票证夹子递过去，他手指头顺着一行行的字滑过，忽然停在了JSA风险分析打分栏上，皱了皱眉头对着胖子说：你们怎么学的，这样打分对吗？我急忙凑过去，胖子疑惑地问：对呀，你看R=E*S*P＝21，我也附和着：对呀！釜山 カジノ摆摆手，指着风险等级一栏说：这个数值是错误的，你们知道什么情况下才能填1吗？我俩一下愣住了，这个还真是没有仔细研究过，见我俩不解，他从背包里拿出一个小本子——《JSA分析课件》，翻到风险等级一页，指着表格讲：“你们看，稍有危险无需采取控制措施的五级风险才能够填写1，登高属于高危作业，出现坠落伤害后果很严重，至少要在三级风险12分值……”我们一下恍然，原来错在这里！这不只是一个数字问题，而是思想上不够重视，对风险分析的认知程度模糊，没有真正明白潜在风险的危害。

釜山 カジノ给我们上了真实深刻的一课，让我们真正记住了JSA分析中各项数据的辨识方法，心里不禁生起对釜山 カジノ的敬意。他发现问题不是一味指责和处罚，不是以管理者的身份发号施令，而是帮助整改，他能把道理讲透，将错误认识一次性根治，切实让我们增长知识、掌握方法。

这就是我们的釜山 カジノ，平凡、琐碎却又真实的存在于日常的工作中，他用认真负责、严谨细致的态度，将这份最易招惹嫉恨的安全管理工作干成了人人尊敬的职业。